En hovedutfordring er å være en folkekirke som når bredt ut til hele folket. Det handler om at kirkerommet og de kirkelige handlingene skal være tilgjengelige for folk, om å være synlig i det offentlige rom, og se etter samarbeidsmuligheter med kommuner, organisasjoner og bedrifter. Det handler også om å være til stede med diakonalt arbeid i lokalmiljøene og å være til stede på digitale flater. Jeg har selv mye erfaring med å være folkekirke på steder der kirkens medlemsandel er nokså lav, og er overbevist om kirkens sentrale rolle: I å være synlig til stede i lokalmiljøet, ha åpne dører for alle og forkynne Kristus med ord og handlinger.
Rekruttering til kirkelig tjeneste er en utfordring vi må fortsette å jobbe målbevisst med. Samtidig må vi være gode på å ivareta alle som allerede har kirken som arbeidsplass. Min bakgrunn som tillitsvalgt og som personalleder vil være relevant inn i bispedømmets arbeid med rekruttering og oppfølging av medarbeidere.
Tunsberg bispedømme har fantastiske ressurser gjennom mange engasjerte mennesker og mange vakre kirkebygg. Vi formidler et frigjørende budskap om Jesus, som vår urolige verden trenger. Jeg tror på en kirke med åpne dører, men også en kirke som går ut og er der folk er. Jeg tror at når vi går sammen og samler krefter og fokus, og våger å gjøre tydelige prioriteringer, så kan vi oppnå mye, som vi blant annet har sett i arbeidet med åpne kirker og drop-in-tilbudene til dåp og vigsel.
Folkekirken styrkes ved at dåps- og konfirmantfamilier blir møtt på en god måte, og ved at pårørende i gravferder får et trygt og godt møte med kirken. Det er viktig å ha oppmerksomheten på kjernevirksomheten og bidra til at kirken er åpen, fleksibel og imøtekommende. Jeg vil se til at ansatte får faglig oppdatering på disse feltene. Tunsberg bispedømmes erfaringer fra konfirmantprosjektet, må det være viktig å bygge videre på i tiden som kommer.
